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3月18日，紅墩界鎮(zhèn)召開“五級五長”人員培訓暨工作推進會。此次培訓通過"政策領(lǐng)航+實務賦能+經(jīng)驗傳導"三維培訓體系，為全鎮(zhèn)60余名五級長精準充電。

會議傳達學習了靖邊縣《關(guān)于進一步加強“五級五長”隊伍管理的若干措施》，系統(tǒng)構(gòu)建"職責清單化、履職規(guī)范化、考評制度化"的工作閉環(huán)，為參訓人員明責定標；并邀請到縣社會工作部同志圍繞五級長的工作職責、工作內(nèi)容等方面開展專題授課，詳細闡釋五級長作為"政策宣講員、民情收集員、矛盾調(diào)解員、安全守護員、文明引導員、服務代辦員"的六大職責；最后，紅墩界主要負責人結(jié)合自身基層工作實踐，以典型案例剖析開展沉浸式教學。

會議指出，“五級五長”工作是破解基層治理難題的關(guān)鍵抓手，崗位雖小，責任重大，五級長要深刻認識此項工作的重要性和長期性。要牢記化解群眾矛盾"五個一"工作要訣：懷揣一顆為民初心，練就一雙洞察民情的慧眼，掌握一套群眾語言，建立一本民生臺賬，形成一套閉環(huán)機制。要用好"四步工作法"：邁開步子察實情，俯下身子聽民意，開動腦子謀對策，甩開膀子辦實事。通過"老鄉(xiāng)鎮(zhèn)"的"土方子"與"新理念"的深度融合，為參訓人員破解"本領(lǐng)恐慌"開出良方。

參訓人員紛紛表示，此次培訓"解渴管用"，既接“天線”又接“地氣”，既授"金鑰匙"又傳"方法論"，后續(xù)工作將切實把學習成果轉(zhuǎn)化為實踐能力，講方法講技巧，用情用心服務鄉(xiāng)親。